Оплата программы
вашим работодателем

Эта страница поможет вам аргументированно объяснить руководителю, почему участие в наших программах – это польза для компании, а не просто обучение для сотрудника.

Если в компании раньше не оплачивали обучение – это не значит, что вам откажут. Во многих компаниях нет привычки оплачивать обучение сотрудников.

И это не значит, что на это нет бюджета или такие запросы не рассматриваются. Чаще всего сотрудники просто не просят, а руководители не предлагают обучение первыми.

На практике деньги на развитие обычно есть. Решает не сам факт обучения, а насколько понятно вы объясните пользу для бизнеса.

Ключевой вопрос перед разговором с руководителем: Почему компании выгодно оплатить мое обучение?

Если у вас есть на него ответ – вероятность согласования значительно выше.


1. Главное, что нужно понять заранее
Компания покупает не курс.

Компания покупает:

• более быстрые и стабильные процессы
• снижение рисков и ошибок
• рост экспертизы внутри команды

Ваша задача – показать, какую бизнес-проблему вы решите после обучения.


2. Как подготовиться к разговору с руководителем
Перед разговором ответьте для себя на 5 вопросов:

1. Где сейчас есть проблема или узкое место? (медленные пайплайны, ручная обработка, нестабильные джобы, рост объема данных)
2. Как это влияет на бизнес? (сроки, нагрузка на команду, ошибки, риски)
3. Что будет, если ничего не менять? (через 3–6 месяцев)
4. Как обучение поможет решить эту проблему? (какие инструменты и навыки вы получите)
5. Что конкретно вы сделаете после обучения? (пилот, оптимизация, новый пайплайн, документация)

3. Как правильно начать разговор
❌ Не стоит говорить:
«Я хочу пройти курс, чтобы развиваться»

✅ Лучше сказать:
«Я вижу конкретную проблему в наших проектах с данными и нашел практическую программу, которая поможет ее решить»


4. Почему Newprolab
Наши программы – это не обзорное обучение и не видеокурс.

Формат программ:

• реальные задачи, близкие к production
• работа с архитектурой и производительностью
• фокус на практике, а не просто теории
• результат, который можно применить в текущих проектах сразу же

Проще говоря, во время программы вы работаете как дата-инженер, а не учитесь «в отрыве от работы».


5. Как объяснить выгоду в деньгах
Не нужен точный расчёт – достаточно логики.

Пример:

• сейчас команда тратит ~20 часов в месяц на ручную обработку или неэффективный пайплайн
• после оптимизации это время можно сократить
• за несколько месяцев экономия перекрывает стоимость обучения

Такой аргумент руководителю понятен.


6. Что получит команда, а не только вы
Важно показать, что польза останется в компании.

После обучения вы можете:

• внедрить пилотное решение
• задокументировать архитектуру и best practices
• провести короткую внутреннюю сессию для команды

7. Типовые возражения и ответы
Это дорого
Стоимость ошибок, простоев и ручной работы часто выше, чем обучение.

Нет времени
Формат программы совмещается с работой и ориентирован на практику.

Мы уже покупали курсы – не сработало
Это не теоретический курс, а работа с реальными инженерными задачами.

Ты уйдешь после обучения
Результаты применяются сразу в текущих проектах.



8. Шаблоны писем руководителю
Вы можете скопировать любой из шаблонов и отправить его руководителю.

Шаблон №1

Тема: Обучение по Apache Spark / Data Engineering для задач команды

Привет, [Имя]!
Хочу обсудить участие в практической программе от New Professions Lab по Apache Spark / Data Engineering.

Сейчас в наших проектах есть узкое место в [описание задачи или процесса], которое влияет на [сроки / стабильность / нагрузку на команду].

При росте объема данных это может стать серьезным риском. Программа ориентирована на практическую работу и построение пайплайнов, которые напрямую применимы к нашим задачам.

Стоимость участия – [указать стоимость].

Подробная информация о программе:
[ссылка на страницу программы]

После обучения я готов:

• внедрить пилотное решение для [конкретная задача]
• зафиксировать архитектурные решения и best practices
• поделиться результатами с командой

Если будет удобно, могу прислать программу и обсудить детали.

Спасибо,

[Имя, должность]


Шаблон №2

Тема: Участие в практической программе New Professions Lab по Apache Spark / Data Engineering

Привет, [Имя]!

Хочу обсудить участие в онлайн-программе New Professions Lab по Apache Spark / Data Engineering, которая стартует [указать дату].

Это практическая программа для специалистов, работающих с данными. В рамках обучения разбираются реальные инженерные задачи: работа с Apache Spark, построение и оптимизация data-pipeline’ов, архитектура решений и производительность.

Я [изучил программу / слышал рекомендации / знаком с форматом New Professions Lab] и понимаю, что полученные знания можно применить в наших текущих задачах, в частности в [указать проект или процесс]. Это поможет сократить ручную работу, повысить стабильность и упростить масштабирование решений.

Обучение проходит онлайн и в удобном формате, его можно совмещать с работой. Все материалы и записи остаются доступными.

Стоимость участия – [указать стоимость].

Подробная информация о программе:
[ссылка на страницу программы]

Буду рад обсудить, насколько это может быть полезно для команды.

Спасибо,
[Имя, должность]


9. Если с первого раза не согласовали
Это нормально. В этом случае можно:

• организовать короткий звонок с нами
• обсудить обучение сразу для нескольких сотрудников
• рассмотреть корпоративный формат на более выгодных условиях

Мы также можем разработать и провести программу специально для вашей компании
(группа от 10 человек). Подробнее в разделе Для компаний.


Остались вопросы?
Если вам нужны дополнительные документы или информация для работодателя,
напишите нам на info@newprolab.com или свяжитесь с Алексеем в Telegram.